ANGEL ZAMBRANO JARABA

El project management o gestión de proyectos es una disciplina que tiene como objetivo principal mejorar los procesos y su entorno para alcanzar los resultados esperados de un proyecto. Esta disciplina se ha convertido en una herramienta clave para las empresas para mejorar su productividad y lograr sus objetivos. En particular, para las pequeñas empresas en Colombia, la gestión de proyectos ofrece numerosas ventajas. Una de las principales es la optimización del tiempo de respuesta, lo que se traduce en una mejora de la eficiencia de los procesos empresariales. Esto se debe a que la gestión de proyectos permite a las empresas establecer una agenda clara para cada proyecto, lo que les ayuda a comprender mejor los plazos y los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos. Además, la gestión de proyectos mejora la coordinación entre empresas, colaboradores del proyecto (proveedores, contratistas, etc.) y el equipo de trabajo interno. Esto es especialmente importante para las pequeñas ...

  La productividad es un factor clave para el éxito de las pequeñas empresas. Hay muchas herramientas y tecnologías disponibles que pueden ayudarte a ser más eficiente y a aprovechar al máximo tu tiempo. En este artículo, presentamos 10 herramientas de productividad que las pequeñas empresas pueden utilizar para mejorar su rendimiento. Asana: Asana es una herramienta de gestión de proyectos y tareas en línea que te ayuda a organizar y seguir el progreso de tus proyectos. Puedes asignar tareas a miembros del equipo, establecer plazos y monitorear el progreso de cada proyecto. Trello: Trello es una herramienta de gestión de tareas y proyectos visual que te permite organizar y seguir el progreso de tus tareas a través de tarjetas y tableros. Es ideal para pequeñas empresas que buscan una forma sencilla de organizar sus tareas y proyectos. Evernote: Evernote es una aplicación de notas y organización que te permite tomar notas, guardar documentos y hacer seguimiento de tus tar...

  Un Solopreneur es un emprendedor que trabaja de forma independiente y es responsable de todas las aspectos de su negocio, desde la toma de decisiones hasta el marketing y la gestión financiera. A diferencia de una empresa con varios empleados, un Solopreneur trabaja solo y se encarga de todas las tareas necesarias para hacer crecer su negocio.  Ser Solopreneur puede ser un desafío a veces, ya que tienes que hacer todo el trabajo tú solo y es importante que seas altamente productivo para tener éxito. Aquí tienes algunos hacks de productividad que pueden ayudarte a ser más eficiente y llegar más lejos como Solopreneur. Utiliza la regla del 80/20: La regla del 80/20 es una teoría que dice que el 80% de tus resultados provienen del 20% de tus esfuerzos. Esto significa que es importante identificar las tareas más importantes y enfocarse en ellas primero. Haz una lista de tus tareas y clasifícalas por prioridad, y trabaja en las tareas más importantes primero. Establece límites: E...